Egy vállalkozás indítása során több olyan problémával is szembesülhetünk, amelyek akár önmagukban, egyenként is elegek lehetnek ahhoz, hogy csődbe vigyék a céget. Ennek nem kell feltétlenül így lennie, tudatos lépésekkel tehetünk ellene. Ennek első eleme, hogy validáljuk a vállalkozásunk ötletét, később pedig piackutatással mérjük föl a terepet. Vendégszerzőnk sorozatának következő részében ehhez nyújt támpontokat.
A legtöbb vállalkozás három faktornak köszönheti a bukását:
- Vállalkozás ötlet – nincs kereslet a termékre/szolgáltatásra
- Ügyfélszerzés – bár van kereslet, de a potenciális vásárlók mástól vásárolnak
- Erőforrások – elfogy a cég pénze vagy az alapítók motivációja
A cikksorozat előző részében azt mutattuk be, hogy miként hárítható el az első veszély, tehát hogyan érdemes nekiállni a vállalkozás ötlet megtalálásának és validálásának.
