A bankvezér legidősebb fia a családi tulajdonú Bonafarm vezérigazgatója, hatezer alkalmazottat irányít. Nem készült rá tudatosan, hogy ő vigye tovább a mezőgazdasági csoportot, Amerikát is meg kellett járnia előtte. Csányi Attila a budapesti BMC-ben csütörtökön rendezett Forbes Legyél jobb! napjának első szekciójában beszélt munkáról, motivációról és a Csányi-örökségről.
Ha valaki az ország leggazdagabb családjába születik, felmerül a kérdés, őt mi motiválja, hogy dolgozzon.
Csányi Attilát semmi sem riasztja jobban, mint ha valaki a jó körülmények miatt átlagon felüli képességűnek gondolja magát.
Ezért magának mindig hangsúlyozza, hogy nincs semmilyen extra képesség, csak szorgalom.
Apja nem terelte afelé, hogy valamelyik családi cégnél helyezkedjen el, de még csak azt sem, hogy itthon építsen karriert. Meghagyta a döntés szabadságát, ő pedig élt vele. Úgy kalkulált, hogy ha külföldön építene karriert, kereshetne jó pénzt vele, miközben ugyanazt a tudást a Bonafarm eredményességének érdekében is bevethetné, de úgy nagyobb értéket teremtene, nemcsak pénzt keresne.
Nem készült rá tudatosan, hogy ő vigye tovább a mezőgazdasági cégcsoportot, de immár nyolc éve vezeti a Bonafarm Csoportot, vezérigazgatóként közvetve hatezer alkalmazottat irányít. A Forbes Legyél jobb! napján arról beszélt, hogyan nevelte a család munkára, hogyan áll hozzá az apja örökségéhez, és miért ment az USA-ba tanulni négy év tanácsadói munka után.
1. Arról, hogyan nevelte az munkára, amikor gyerekkorában a nagyszüleit kísérte dolgozni a kőbányai lakótelepről…
A gyerekkori korlátok lesznek a felnőttkori kapaszkodók.
2. Mi motiválja a munkában…
A munka együttműködés és alkotás, ennek a szépsége visz előre.
3. Hogyan áll a Csányi-örökséghez…
Az, ami eddig volt, nem az én teljesítményem. Az vagyok, amit én hozzáteszek. Ha semmit nem teszek hozzá, akkor egy senki vagyok.
4. Miért ment négy év tanácsadói munka után a tengerentúlra tanulni…
El kell menni minél messzebb a családtól.
5. Az amerikai tapasztalatokról…
Ott az emberek feltételezik egymásról a jóindulatot, azt nézik, milyen közös értéket tudnak együtt létrehozni.
6. És arról, milyen volt utána hazajönni…
Itthon néha olyan érzés, mintha azon gondolkodnánk, hogyan szedjünk ki a másikból értéket.
7. A modern mezőgazdaság szépségéről…
Szeretném elérni, hogy a mezőgazdaságról ne az jusson az embernek eszébe, hogy gumicsizmában térdig gázolunk a szarban, hanem komoly befektetés, technológia és digitalizáció van benne.
-
-
Csányi Attila, a bankvezér legidősebb fia vezeti az ország legnagyobb agrárcégét, a Bonafarmot.
-
-
4. Bonafarm Csoport // Becsült érték: 229,1 milliárd forint //
A tervek szerint 2024 második felében kerülnek ki az első szalámirudak a Pick új üzeméből.
A képen Csányi Attila vezérigazgató; fotó: Fekete Csaba.
-
-
A cégcsoport a következő 6 évben 120 milliárd forintnyi beruházást tervez.
-
-
Már működik a csoport hipermodern vágóhídja Mohácson.
-
-
Csányi Attila a Forbes Legyél jobb! Napjának vendége volt.
-
-
-
A BMC-ben telt ház előtt beszélt arról, mit jelent a munka az ország leggazdagabb családjának egy tagjának.
-
-
Fotók Fekete Csaba
Életünk nagy részét a munka teszi ki, de miért dolgozunk? Hol a munka helye az életünkben? A Legyél jobb! napon a Forbesban szereplő vállalkozók és üzletemberek mesélnek arról, őket mi motiválja, hogyan találtak rá munkára, amit szeretnek, és hogyan talltak egyensúlyt munka és magánélet között.
