A világ legnagyobb futballklubjai sikert sikerre halmoznak a pályán, mégis katasztrofálisan teljesítenek üzletileg. Mi ennek az oka és hogyan tudják elkerülni a csődöt a klubok? Magyar és külföldi kutatók közösen keresték a válaszokat.
Mi köti össze a világ legsikeresebb futballklubjait a szocializmus mamutvállalataival, a budapesti tömegközlekedéssel vagy a bankszektorral? A kreatív válaszok tárháza végtelen, de az az egyik közös vonás bennük, hogy
mindannyian túl nagyok ahhoz, hogy elbukjanak, frappáns angol kifejezéssel élve: too big to fail.
Miért működnek veszteségesen a legnagyobb klubok, miközben rendkívül sikeresek a sportban? És ha ilyen rossz a gazdálkodásuk, akkor miért nem mennek csődbe? Az elmúlt években egy nemzetközi kutatócsoport vizsgálta a témát, magyar részvétel mellett. Az eredményeiket összegző kötetet pénteken mutatták be a Budapesti Corvinus Egyetemen.
Felpuhulnak a korlátok
A fenti jelenséget puha költségvetési korlátnak hívják, amit egy magyar közgazdászprofesszor, a tavaly elhunyt Kornai János fogalmazott meg először. Kornai a nyolcvanas évek magyar valóságából indult ki: a szocializmusban működő vállalatoknál figyelte meg, hogy a szervezetek sosem képesek felelős pénzügyi működés mellett létezni. Ennek az az oka, hogy
baj esetén mindig számíthatnak az állami segítségre, így sosem fenyegeti őket a csőd.
Ez a biztonságérzet a vállalat későbbi döntéseire is kihat, mivel sosem kell a rossz választások következményeit viselniük.
És hogy honnan jön a név? A klasszikus közgazdaságtanban a vállalat a rendelkezésre álló pénzt, időt a szigorú piaci logika szerint, azaz kemény költségvetési korlátok mellett tudja beosztani. Az állami kimentéssel ugyanakkor ezek a szabályszerűségek lassacskán érvényüket vesztik és „felpuhulnak”.
Mindenhol ott van
Az ötletet ugyan a szocializmus adta, de a puha költségvetési korlát a kapitalista rendszerekben is jelen van:
- Közszolgáltatások: működhet bármilyen rosszul a BKV, a fővárosi tömegközlekedésre mindig szükség lesz, így sosem fogja hagyni az állam, hogy a közlekedési vállalat csődbe menjen
- Bankrendszer: A legnagyobb bankok összeomlása egy egész ország gazdaságát a földbe tudná rombolni, a kormányok ezért a 2008-as válság után is súlyos adófizetői pénzeket áldoztak arra, hogy a felszínen tartsanak néhány felelőtlenül gazdálkodó, de fontos pénzintézetet.
Meglepő, de a kétes dicsőségű felsorolás végére odailleszthetjük a világ legsikeresebb futballklubjait is.
Kis országunkban persze már jól ismerjük, milyen az, amikor egész sportágakat az állam tart el, nem igazán piaci alapon. A fenntarthatatlan működés ugyanakkor a nyugat-európai klubokra is jellemző, pedig ott jóval kisebb az állami szerepvállalás. Többféle formát is ölthet a kluboknak nyújtott mentőöv, például
- kedvező áron használhatják a városi stadiont,
- szponzorokkal juttatnak nekik plusz forrást (például a stadion névhasználati jogának eladásával)
- vagy éppen nem hajtják be szigorúan a klubok adó- vagy hiteltartozását
A bevételnél már csak a fizetések nőnek jobban
Az európai futballklubok a rohamosan növekvő bevételek ellenére rendre veszteségesek maradtak és egyre nagyobb adósságokat halmoztak fel – mondta a tanulmánykötetet bemutató eseményen Klaus Nielsen, a londoni Birkbeck University professzora. Egy 2010-es UEFA-felmérés szerint például
az európai topklubok több mint fele veszteségesen működött, miközben az esetek negyedében a játékosfizetésekre 20 százalékkal többet költöttek, mint a szervezet teljes jövedelme.
Angliában pedig 1992-2007 között hiába nőtt 900 százalékkal az élvonalbeli klubok bevétele, a fizetések még ennél is nagyobb mértékben szaladtak meg.
Sport vs. üzlet
Miért nem képesek a sportklubok fenntartható üzleti működésre beállni? Bernt Arne Bertheussen, a norvég Tromsøi Egyetem professzora szerint azért, mert egy sajátos hibrid logika szerint működnek:
- egyszerre kell jól teljesíteniük a sport területén
- miközben pénzügyileg is felszínen kell maradniuk
A két logika gyakran kerül összetűzésbe egymással, általában pedig a sporteredmények szempontja nyer. Ahhoz kapcsolódik nagyobb érzelmi töltet, amit a szurkolók felől érkező nyomás, győzelmi kényszer is felerősít.
Ezt a kettősséget érzékelteti egy dán élvonalbeli futballklub vezetőjének nyilatkozata, amit Klaus Nielsen idézett:
„Ha az lenne a menedzsment célja, hogy megbízható üzletet vigyünk, akkor a bajnokság 8. helyére pályáznánk és talán még egy kis profitot is elérnénk. De egyikünk sem ezért vállalta a munkát. Inkább küzdünk élet-halál harcban az érmekért.”
A pénzügyileg fenntartható működést ráadásul a tulajdonosok sem szokták előírni: gyakran befektetés helyett inkább hobbiként gondolnak az érdekeltségeikre. Nincsenek nyereségességi elvárásaik, így azt sem bánják, ha viszik a pénzt a klubok, mivel a futballal járó presztízs kárpótolja őket.
Magyarország hátra megy, nem előre
Magyarországon sem ismeretlen a puha költségvetési korlát a sportklubok számára. A rendszerváltás előtt ezek a szervezetek is ugyanolyan pazarlóan működtek, mint bármilyen más szocialista vállalat.
Napjainkban pedig úgy tűnik, hogy visszatérünk a régi időkhöz
– mondta el a Forbes.hu kérdésére Havran Zsolt, a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalkozás és Innováció Intézetének adjunktusa.
Hazánkban az állam a sportág legnagyobb szponzora. A közvetett és közvetlen állami támogatások ráadásul úgy növekedtek az elmúlt tíz évben, hogy a nézőszám egyre csak visszaesett Magyarországon – mutatott rá Havran. Régiós összevetésben is nagyon alacsony a magyar klubok hatékonysága: a cseheknél és a szlovákoknál jóval nagyobb erőforrásokat használnak fel és még így sem elég sikeresek nemzetközileg, az európai kupákban is rendre kevesebb pontot szereznek.
Amikor mégis beköszön a csőd
Létezhet megoldás a puha költségvetési korlát problémájára? Az elmélet megalkotója, Kornai János szerint véglegesen nem lehet felszámolni, legfeljebb enyhíteni a hatásait és meg kell tanulnunk együtt élni vele. A tanulmánykötet szerzői szerint nem lehet minden határon túl nyújtani a klubok fenntarthatatlan költekezését: az elharapódzó adósságállományok általában kikényszerítik a szervezetek csődjét. Sok esetben pedig egyedi körülmények játszanak közre:
- a legendás skót futballklub, a Rangers 2012-es csődjét például a londoni adóhatóság vizsgálata váltotta ki
- sokszor a klubtulajdonos döntött úgy, hogy befejezi a finanszírozást
- máskor pedig az borította a dominót, hogy a nyugati futballkultúrán kívülről, például Kínából érkező hitelező vesztette el a türelmét és hajtotta be az adósságait.
Borítókép forrása: Peter Glaser // Unsplash
