Generációkon átívelő üzletek – amit elvett a XX. század, visszaadják az utódok

Sok olyan történet került a februári lapba, ami részben arról szól, hogy a XX. század viharai és a szocializmus hogyan akasztotta meg virágzó családi cégek és ágazati integrációk létrejöttét – a történelem miatt elvesztegetett évtizedek lemaradását az utódok igyekeznek pótolni. Mindenki más stratégiával.

Bővebben

Kiberbiztonság, robotika, MI: az európai vállalatok felét hátráltatja a techszakember-hiány

Az európai vállalatok közel fele (48%) jelenleg nem rendelkezik megfelelő szakértelemmel egyebek mellett a kiberbiztonság, a mesterséges intelligencia és a robotika területén. A korlátozott technológiai készségek rontják a társaságok növekedési kilátásait, és negatív hatással vannak az árbevételre (67%) – állapítja meg az EY 200 HR-vezető körében végzett Building a Better Working Europe felmérése.

Egyre több új munkahely jön létre a digitális és üzleti szolgáltatásokhoz kötődően Európában a külföldi tőkebefektetéseknek (FDI) köszönhetően. A nemzetközi befektetők fele tervez új beruházásokat a kontinensen. A térségben már működő cégek 41 százaléka pedig annak ellenére tovább bővülne, hogy a küszöbön álló Brexit miatt érezhető a döntéshozók bizonytalansága – írja közleményében az EY.

A tanácsadóvállalat 200 HR-vezető körében végzett Building a Better Working Europe felmérése alapján azt írja:

a vezetők 34 százaléka szerint Európa gazdasági jövőjét az határozza meg, milyen eredményesen tudja kihasználni a digitalizáció térhódítását. Az új technológiák elterjedése azonban túl gyorsan történik. Minden második válaszadó úgy látja, hogy a cégek nem képesek időben felvenni a megfelelő tehetségeket ahhoz, hogy innoválni tudjanak.

A nemzetközi tendenciák itthon is érvényesek. A magyar cégek relatív versenyképességének kulcsa, hogy képesek-e elsőszámú prioritásként kezelni a digitalizációt. Meg tudják-e teremteni a nyitottság és tanulás kultúráját a szervezetben, illetve, hogy megvan-e az a munkaerőbevonzó képességük, amely révén felvehetik az új technológiák szakértőit.

„A befektetők elvárásainak teljesítéséhez elengedhetetlen a dolgozók digitális készségeinek fejlesztése. Az emberi erőforrást vezetői szinten menedzselő, technológiailag érett szervezetek általában hatékonyabban működnek, és a fluktuáció is látványosan alacsonyabb ezeknél a cégeknél. Ugyanakkor a társaságoknak alig fele rendelkezik három évnél messzebbre tekintő HR-stratégiával” – emelte ki Farkas Margit, az EY Személyügyi tanácsadással foglalkozó üzletágának partnere.

A 200 fős mintán alapuló felméréshez az adatokat 2018 szeptember-októberében gyűjtötték telefonos interjúk által, de a teljes elemzés összállításához az EU hét befolyásos szakemberét is bevonták szabályozási, akadémiai és piaci kérdések kapcsán, továbbá y-generációs munkavállalókat is bevontak panelbeszélgetések által.

Viszlát, data scientists! Ezek a munkakörök nem lesznek 10 év múlva

Olvasd el Üzlet rovatunk további cikkeit!
Ezeket láttad?
Címkefelhő