Hogyan veheted át a családi céged, ha apád egy polihisztor, ráadásul számodra maga az Isten – de mindig átnyúl a fejed felett? Egy nem szokványos családi sztori a fagylaltporokkal induló Tutti Kft-ről, céges halastóval, generációváltással, árutőzsdével – és arról, hogy miért nem hitték el egy háromgyerekes anyáról, hogy át tudja venni a családi céget. A Forbes Deal eheti vendége Prohászka Andrea, a Tutti társtulajdonos-ügyvezetője.
A cég a rendszerváltáskor saját szabadalommal indult egy kocsma épületéből egy olyan korban, amikor még vezetékes telefon sem volt, és a cégtulajdonos maga szállította ki az ügyfeleknek a termékeit. A balatoni fagyizások mellett Andrea életének meghatározó része a családi cég, aminek ma már vezetője. A generációváltás váratlan bökkenőiről őszintén és részletesen beszélgettünk.
Ezenkívül szó esett még annak az elképzelhetetlenségéről, hogy megváljunk a cégtől, amit saját kezünkkel építettünk fel a gyerekeinknek, a női vezetői létről és a cégkultúráról, amiben természetes, hogy a cégnek saját nyugdíjas klubja és halastava is van.
Eljött egy coach, eltöltött velünk két napot, félrehívott és azt mondta, „Andika, ugye nem gondolod, hogy ezt három gyerekkel bírni fogod?” Ez olyan triggert húzott ott meg bennem, hogy azt mondtam, hogy akkor én ezt majd megmutatom!
Az adás tartalmából
0:55 Balatoni fagyimaratonokról, a cég indulásáról, leszakadt plafonról és a meghiúsult almakocka bizniszről.
17:38 Generációváltásról, családi alkotmányról, női vezetői mintáról, illetve annak hiányáról.
38:12 Vezetői elvekről és gyakorlatokról, klímaváltozásról, áldozatokról és a halastóról.
Elindult heti podcastunk a Forbes Money Péller Andrással, ami minden szerdán friss, pénztárcánkat érintő témákkal foglalkozik.
A Forbes Deal előző vendége Halmos Ádám, az Open Books vezetője volt. Regisztrálj a Forbes.hu-ra, és kövesd csatornáinkat a YouTube-on és a Spotifyon!
