Az októberi Forbes címlpasztorija a legprofibb magyar kockázatitőkés csapat – eddig el nem mondott – története. A Euroventures partnerei eddig ugyanis soha nem beszéltek magukról, noha szakmai körökben régóta ismertek.
Három olyan cégbe fektettek, ami végül a New York-i tőzsdére ment, és három olyan portfóliótársaságuk is van, amit NASDAQ-cég vett meg (bevásárolt náluk a Verizon és a Hortonworks is).
A 15 oldalas címlapösszeállításból nemcsak a befektetőcég története ismerhető meg, hanem az alapkezelői szakma is.
Van egy részlet, ami kimaradt a nyomtatott kiadásból. Kedvcsinálónak most közreadjuk, az októberi lapszám még kapható!
KINEK VALÓ A KOCKÁZATI TŐKE?
- Aki nem az életművét építi a cégben. „Soha ne fektess olyan cégbe, amit a tulajdonosról neveztek el!” (Tóth Zoltán, Euroventures)
- Aki azt nézi, hogyan tudja 3–4–5 év alatt maximalizálni a vállalat értékét, és utána el tudja engedni.
- Aki kellően nyitott, megosztja az információkat, és nem controll freak. „Ha már három napja tárgyaljuk a titoktartási nyilatkozatot, akkor nem érti a bizniszünket.” (Tóth Zoltán)
- Aki növekedést keres, akinek nemzetközi ambíciói és tapasztalatai vannak.
- Aki mellett nem áll tapasztalatlan és agresszív üzleti angyal. Főleg, ha az angyalnak nagy tulajdonrésze van, ő hozza a döntéseket, és ő kommunikál.
- És talán a legfontosabb: a cég életciklusa passzoljon a kockázatitőke-alap típusához (pl.: korai, érett, növekedési szakasz).
