Vendégszerzőnk szerint a járványt felfoghatjuk úgy is, mint egy lehetőséget arra, hogy számba vegyük, milyen cél felé tartunk és ehhez milyen eszközöket használunk egyénenként vagy vezetőkként.
A pandémiás helyzet szinte minden tanácsadóból, coach-ból ösztönösen hozta ki a vezetőknek, munkavállalóknak szóló tippeket, túlélési ötleteket, eredményes megküzdési stratégiákat tartalmazó cikkeket. A legjobb szándékkal írt anyagok felhívták a figyelmet arra, mi a hatékony home office kulcsa, mitől lesznek jók az online meetingek, vagy hogyan lehetünk jógaguruk az otthon felszabadult időben. (Már akinek felszabadult, mert nagyon fontos, hogy ne érezd rosszul magad, ha egyre kevésbé van időd bármire is…)
Tény, hogy hirtelen sok mindent tanulunk: sok-sok hard skillt kellett gyorsan elsajátítanunk a munkahelyi és családi világunk gyors „online-osítása” kapcsán. Valamint sok-sok soft kompetenciát kell most máshogy vagy aktívabban használnunk, mint békeidőben. A kommunikáció, empátia, konfliktuskezelés, döntésképesség, proaktivitás, időmenedzsment bajnokai talán egyszerűbben élik meg a mindennapi helyzeteket. Persze a „soft is hard” tud lenni…
