Változott a munkaerőpiaci helyzet az elmúlt hónapokban, de egy dolog még mindig igaz: fontos energiát fektetni a megfelelő emberek kiválasztásába és megtartásába, hosszú távon a túlélést jelenthetik.
Az employer branding szárnyalásának lehettünk tanúi az elmúlt négy-öt évben, mintha az lenne mindenre a megoldás. Pedig tudjuk jól, hogy jól működő vállalatot létrehozni, fenntartani: csapatmunka. Egyik terület sem fontosabb a másiknál, mindenkire szükség van, a marketing hiába jó, ha a HR nem, vagy a középvezetők alatt magas a fluktuáció.
Pár évig másról
sem szóltak a hírek, mint hogy a HR és a hozzá kapcsolódó támogató csapatok
egyre kedvesebb, már-már csábító hangon hívogatták az egyre magabiztosabb
munkavállalókat. Akik néha be sem mentek az egyeztetett állásinterjúra, néha a
szerződés aláírásának napján maradtak el, vagy szóltak oda (jó esetben)
telefonon, hogy meggondolták magukat. Ha alá is írtak, akkor sem ment
ritkaságszámba, hogy két-három hónap múlva odébbálljanak.
