Mi alapján dönt egy befektető? Melyek most a legforróbb területek? És tényleg tovább élnek-e a milliárdosok? Többek között ezekre a kérdésekre is választ kaptam a bécsi ViennaUP startup fesztiválon, ahol a kapcsolatépítés, az ötletcsere és a közös gondolkodás került előtérbe, de jó pár együttműködést is nyélbe ütöttek.
A Forbes.hu tudósítása az egyik legnagyobb startup fesztiválról.
A bécsi ViennaUP startupfesztiválon meghallgatott első előadásom nem a mesterséges intelligenciáról vagy a következő unikornisról szólt, hanem a hormonokról. Épphogy megérkeztem a női alapítóknak szervezett konferenciára, néhány perccel később már egy kör alakú teremben táncoltam nagyjából nyolcvan idegennel Céline Dion That’s the Way It Is-ére. A váratlan pillanatok jól jelezték, hogy milyen felszabadult hangulatra számíthatok a következő néhány napban.
A Bécs városának külföldi kommunikációját segítő City of Vienna meghívására érkeztem az ötnapos fesztiválra, ahol ötödik alkalommal gyűltek össze startupperek, befektetők, kutatók, nagyvállalatok és városi innovációval foglalkozó szakemberek. A fesztivál egyszerre volt tech konferencia, kapcsolatépítési terep és önsegítő paradicsom: az egyik pillanatban MI-alapú körforgásos gazdaságról beszéltek, a másikban arról, hogyan kellene jobban aludni vagy odafigyelni a munka és a magánélet közötti egyensúlyra.
Női cégvezetők a világdöntőn
A táncos jelenetbe a női vezetőknek szóló kétnapos Female Founders Experience eseményen csatlakoztam be. A szervezet célja, hogy alapjaiban formálja át az európai tech szektort, és közelebb vigye a valódi egyenlőséghez. Kevés férfi fordult meg a közösségi irodában tartott forgatagban, de a konferencia záróakkordján az egyik legismertebb osztrák befektető, Hansi Hansmann ült az amfiteátrumra emlékeztető terem lépcsőjén egy plüss elefánttal a kezében. Az volt a feladata, hogy a moderátor állításaira egy egyszerű „egyetértek”, „nem értek egyet” vagy „túl bonyolult” véleménnyel reagáljon.
„Harminc másodperc alatt eldöntöm, befektetek-e egy alapítóba”
– hangzott el az egyik mondat, amire Hansmann gondolkodás nélkül rávágta, hogy egyetért. Szerinte ugyanis végső soron mindig az emberekbe fektet, nem a felvázolt üzleti modellbe, mert az a fejlesztés során még úgyis jó párszor megváltozik. Volt olyan cége, ahol egyáltalán nem tetszett neki az üzleti rész, a csapat miatt mégis beszállt, és végül mindkettőből nagy exit lett. Arra, hogy mi a titka, annyival válaszolt, hogy zsigeri megérzés, ami szerinte ötven év tapasztalatának a mellékterméke.
Fotó: Sebestyén László
Több kérdést kapott a startupvilág aktualitásairól. Szerinte a kockázati tőkepiac Európában kifejezetten bátortalan, ami amiatt is lehet, mert 2020 környékén még mindenki boldog volt, aztán 2023-ra kipukkadt a lufi, amit jól szemléltet, hogy 2022-ben huszonöt unikornis született a régióban, amelyek többsége ma már nem is létezik. Az MI jelenleg az egyik legforróbb terület, de közben minden termék „MI-s” akar lenni, ami miatt nehezebb előállni egy egetrengető innovációval.
