Birmacher Barnabás, a Forbes által a legforróbb magyar startupnak választott Bitrise társalapító-CEO-ja társaival kis Szilícium-völgyet épít a budai Hamzsabégi parkban. Egy egykori biztosítószékház felújított irodaépületébe költöztek be, de a karanténidőszakban elengedték az „iroda mindsetet”. Anno biztonságos környezetet akartak létrehozni maguknak, amikor indultak, ez nem változott, az eszközök és a gondolkodás rengeteget. A járványhelyzet okozta lassulást belső építkezésre használták fel. A cél a New York-i tőzsde legkésőbb 4 éven belül. Interjú arról, hogyan kell 150 tulajdonostársát egy irányba vinni, miközben őrjítő sebességet tartva kell a technológiában élen járniuk.
A 2015-ben alapított Bitrise egy mobilapp-fejlesztők munkáját automatizáló szolgáltatást fejleszt, olyan cégeket tudhat az ügyfelei között, mint a Mozilla, a Transferwise és a Sixt. Korábban beválogatták őket a világhírű startup-inkubátorba, a Y Combinatorba, ahol a cég alapító-CEO-ja, Birmacher Barnabás egy második, az eredményes skálázást segítő vezetői továbbképzésen is szerepelhetett (YC Growth). Az ott tanultakból és az akkor kiépített kapcsolatrendszerből sokat profitál most vezetőként is.
Legutóbbi befektetési körüket 2019-ben zárták, 20 millió dollár tőkét kaptak a finn Open Ocean és a francia Partech részvételével. A Bitrise ma már széles szolgáltatási skálát kínál ügyfeleinek, a fejlesztésüket platform irányba vitték. A járványhelyzet okozta lassulást belső építkezésre használták fel. Léptek egy hatalmasat is: a munkatársaknak felkínálták az örökös home office-t, akárcsak az amerikai Twitter. És jó okuk volt erre.
