Iroda vagy home-office? Négy éve a munkaadók nagy része az első mellett voksolt volna, azonban a covid átrendezte a munkaviszonyokat. Egyre népszerűbb a hibrid munkavégzés, de jól látható, hogy van még pár kérdőjel a rendszerben. A BBC összegyűjtötte, mi az az öt tanulság, amit leszűrhetünk az elmúlt évekből.
Mindenki máshogy képzeli el
Bár a legtöbb cég részletes stratégiát dolgozott ki a munkavállalók visszatérésére covid után, az egyértelműen látszik, hogy nincs olyan modell, ami minden cég és munkavállaló számára megfelelő lenne. Bár egyre ritkább, de továbbra is sok munkaadó zárkózik el a távmunka lehetőségétől, és a másik véglet is képviselteti magát, amikor a korábban bejárós munkákat teljességgel home office-szá alakítanak át. A hibrid munkavégzésről gyakran még cégen belül sincs megállapodás, nemhogy globális szinten. A legideálisabbnak egyelőre az tűnik, ha a cég figyelembe veszi az egyéni igényeket, és rugalmas feltételeket biztosít minden munkavállaló számára.
Az McKinsey felmérés arra is felhívta a figyelmet, hogy a hibrid munkavégzés konfliktusokhoz vezethet: nem ritka, hogy a home-office-ozó kollégákat nehezebb elérni, és az is vitát képez, hogy azonos fizetés jár-e a bentről és az otthonról dolgozók számára.
