Hat olyan tervezési szempont, amivel felveheted a versenyt a legnehezebb iparágakban is.
Egy új termék bevezetése nagy kockázattal jár, ezért a legtöbb vállalkozás életében kiemelt feladat. A szakirodalom úgy becsüli, hogy a kkv-szektor termékbevezetéseinek 90 százaléka bukással végződik. Ennek rengeteg oka lehet, de biztos vagyok benne, hogy a marketingstratégia hiánya is a lista elején szerepel. A bejegyzésben bemutatok hat olyan tervezési szempontot, amivel felveheted a versenyt a legnehezebb iparágakban is. Nótin Szabolcs online marketing szakértő vendégbejegyzése.
1. A piaci környezet megismerése
A mindennapi munkám során rendszeresen tapasztalom, hogy a termékbevezetés hibáinak már a tervezés szakaszában elő kellett volna jönnie. Pedig a piacelemzés egy olyan alapvető feladat, amelyet már a marketingtervezés során el kellett volna végezni. Ha nem szeretnél beletartozni az elhibázott termékbevezetést kitevő 90 százalékba, erre a pontra kell a legjobban figyelned. A piacelemzésnek legalább az alábbi témákra ki kell térnie:
