A fő kihívás nem az infrastruktúra, hanem a gondolkodásmód megváltoztatása. A Grow csoport vezérigazgatójának vendégírása.
Az új koronavírusnak köszönhetően szokatlan időket élünk, és számos szervezetnek és vezetőnek, akiknek nincs korábbi tapasztalata a csapatok távoli menedzselésében, most alkalmazkodniuk kell az otthonról dolgozók új valóságához. Itt Magyarországon a legtöbb szervezet arra törekszik, hogy gondoskodjon az informatikai infrastruktúráról és az eszközökről, hogy alkalmazottai hatékonyan és eredményesen dolgozhassanak otthonról.
Az egyik fő kihívás azonban nem az infrastruktúra, hanem a szervezetek vezetőinek gondolkodásmódjának és hozzáállásának fejlesztése. Most egy egyszerű és könnyen használható „puskát” szeretnék átadni ezeknek a vezetőknek. A dolog lényege a kontroll elengedése és a felhatalmazás elfogadása. A gondolataimat két egyszerű mozaikszóban foglaltam össze, hogy könnyebb legyen rájuk emlékezni.
