Pár hét és vége! – hangzott még tavasszal, amikor oly sokan otthoni munkavégzésbe kényszerültünk. A kezdeti lelkesedés aztán lassan alábbhagyott, az emailek és videókonferenciák özönében pedig számos közvetlen kollégával már több mint fél éve nem is találkoztunk.
Nem meglepő, hogy az állandó home office okozta csendes eltávolodás komoly veszélyt jelent a csapategységre, az elköteleződésre és a személyes motivációra is. Egy jó vezető számára kulcsfontosságú, hogy ezt időben felismerje és – akár az alábbi inspiráló külföldi, illetve hazai példákból ötletet merítve – próbáljon tenni ellene.
Tartsunk együtt kávészünetet!
Ha már személyesen nem lehet,
akkor igyekezzünk megteremteni virtuálisan annak a lehetőségét, hogy a kollégák
a szakmai projekteken túl is beszélgethessenek egymással, ezzel is erősítve az
elköteleződést. Van, ahol ezt péntek délutánonként a hétvégére hangolódva,
máshol minden nap, a kilenc órás munkakezdés előtt tartott meeting keretében
teszik lehetővé, de tudunk olyan cégről is, ahol egész nap nyitva álló
virtuális csevegőtermek vannak. A lényeg, hogy mindegyik opcionális, az
csatlakozik be, aki társaságra vágyik, a kamera bekapcsolása azonban ajánlott.
