Tomáš Čupr Csehország 26. leggazdagabb embere, vagyonát 10,9 milliárd cseh koronára, azaz úgy 183 milliárd forintra becsülik. Két több százmillió dolláros exit után és egy milliárd dolláros e-kereskedelmi unikornis felépítése már mögötte van, bár utóbbival még nem végzett. Az itthon Kifli.hu-ként ismerős leány cseh anyacége, a Rohlik (ami csehül kiflit jelent) a valaha volt legsikeresebb cseh startup. Már most. Alapítója három-öt év múlva már egy jó nevű tőzsdén szeretné látni húszmilliárd euró körüli piaci kapitalizációval.
Čupr a 90-es években a Brnótol északra fekvő Svitavyban járt általános iskolába. Zsebpénzt ugyan szeretett volna, de nem akart a szüleitől kérni, ezért csokis kiflit árult az osztálytársainak. Levágta a kiflik csücskét, megtöltötte Zora csokival, megmikrózta, hogy a csoki megolvadjon, aztán a nagyszünetben kipakolta az árut az asztalára. 2005-ben Nagy-Britanniába költözött, volt segédnyomdász, felügyelt rágógyártó gépet és dolgozott földimogyoró-csomagoló üzemben.
„A dióüzemben állva is éreztem, hogy nem leszek itt sokáig. Ha valami megkülönböztet az átlagtól, az az, hogy nagyban gondolkozom. Azt hiszem, mindig futnom kell valami után”
– mondta a kint töltött időről a cseh Forbesnak.
Első sikersztorija, a Slevomat a Bónusz Brigád diszkontportál cseh nagytestvéreként írható le, kedvezményes utazásokat és élményeket lehetett venni a felületen. 2010-ben indultak mindössze 300 ezer korona, azaz úgy 4 millió forintnyi alaptőkével, a céget 2017-ben a brit Secret Escapes vette meg a cseh Forbes becslése szerint 1,5 milliárd cseh koronáért – ez ma úgy 24 milliárd forintnak felel meg.
Személyesen is nehéz évei voltak. „Ez volt az első nagy sikerem, nem tudtam elengedni, és ez mentálisan tönkretett. Féltem, hogy a Slevomat egyik napról a másikra eltűnik. Ez ugyanaz, mint amikor 100 millió korona van a számládon, és ahelyett, hogy boldognak éreznéd magad, attól félsz, hogy elveszíted” – nyilatkozta a vállalkozói élete ezen részéről.
Aztán megalapította a cseh Netpincért Dame Jidlo néven, de alig két év után átadta az irányítást, valamint 35 százalékos tulajdonrészének felét több tízmilllió koronáért. 2015-ben a Netpincért is tulajdonló Delivery Hero vásárolja fel a céget, annyit biztosan tudni, hogy százmillió koronás nagyságrendű összegért.
Fotó: Orbital Strangers
Fotó: Orbital Strangers
Hétről hétre mélyebben
2017-ben a cseh idegenrendészet razziázott a Rohlik prágai irodájában, feketén foglalkoztatott vendégmunkásokat kerestek. Čupr már gazdag ember volt, de ezúttal is az e-kereskedelemnél maradt, harmadik dobásával, a Rohlikkal az élelmiszer-kiszállítást szerette volna új alapokra helyezni. A raktárban dolgozóknak lengyel munkavállalói vízumuk volt, de ukránok voltak.
Bár az uniós törvények szerint minden legális volt, a raktáruk dolgozóit egytől egyig rendőrfurgonban vitték el, és a szolgáltatás padlóra került.
Ezután havi félmillió eurós veszteséggel működtek, a túléléshez felvett egymillió eurós banki hitelére a családi házát adta fedezetnek. Blogján azt írta, hétről hétre mélyebbre süllyedtek a sárban.
A kölcsön és a napi tizenhat óra munka bejött, a Rohlik talpra állt, és 2018 elején már profitot termelt, és 180 millió euró árbevétellel zárta az évet. Čupr mégis ezt írta szokásos évértékelőjében a blogjára: „Nem szabad mindenáron növekednünk. Nem szabad belecsúszni abba a hibába, amit máshol elkövetnek, vagyis a piaci részesedés, a haszonszerzés bármi áron való hajszolásába.”
Arról, hogy
- hogyan növekedtek ezután mégis töretlenül az unikornis státuszig,
- hogyan építették a szolgáltatást Magyarországon, Romániában, Ausztriában, Németországban és Spanyolországban,
- mi áll a keresetlen, mégis katonás marketingjük mögött, és hogy
- mi Čupr egyetlen félelme
az októberi Forbes magazinban olvashatsz. Lapozz bele itt:
