Egy régi mondás szerint az alkalmazottak soha nem a cégnek, hanem a főnöknek mondanak fel – idézi fel az örök igazságot Mike Myatt cikke, amely a Forbes.com oldalán jelent meg.
Ha te is azt gondolod, hogy a legtehetségesebb munkatársak a fizetés, a szabadnapok vagy a pozíció miatt maradnak hosszú távon egy munkahelyen, tévedsz. A személyes elköteleződés, a vezetőséggel való jó viszony és az érzelmi, intellektuális és anyagi megbecsültség hármasa ennél sokkal fontosabb tényezők. Egy igazi tehetség távozása a cégtől nem csak költséges, de a munkahelyi légkörre is rosszul hat, így ha azt látod, hogy valamelyik nagyágyú munkatársad egyre felszabadultabb arccal nyomja meg a lift hívógombját a nap végén, ideje cselekedni. Van tíz dolog, amit megtehetsz, mielőtt megnyomják a földszint gombot és kettétörik a beléptetőkártyájukat.
Íme azok a tényezők, amelyekkel vezetőként a leggyorsabban veszítheted el a legtehetségesebbeket.
- Nem érdekelt az, hogy miben hisznek szenvedélyesen
Az okos cégvezetők tudják, hogy az ember szenvedélyek által vezérelt lény és ezt érdemes átforgatni a céges közegbe. A lelkesedést tompítani nem érdemes, viszont ha nem foglalkozol vele, hirtelen azt fogod észrevenni, hogy az alkalmazottad máshol kamatoztatja a tehetségét.
- Nem állítottál eléjük szellemi kihívást
A legértelmesebb alkalmazottaid biztosan nem elégednek majd meg azzal, ha elücsörögnek egy kellemesen befűtött szobában. Adj nekik szellemi kihívást, különben megtalálják azt maguknak a cégeden kívül.
- Nem számoltál a kreativitásukkal
Hagyd, hogy érezzék: nyomot hagytak a cég életében. A legtehetségesebbeket nem érdemes kategóriákba sorolva kezelni, hiszen tehetségük arra ösztönzi őket, hogy hogy fejlődjenek, ötletekkel rukkoljanak elő és megmutassák magukat.
- Nem fejlesztetted őket
Vezetővé válni nem egy úti cél, hanem egy végtelen utazás. Ha nem adsz teret a fejlődésnek, elmélyülésnek, tanulásnak és szakmai érettség kibontakozásának, nagyot hibázol.
- Nem figyeltél arra, amit mondanak
A tehetséges embereknek jó ötleteik, megfigyeléseik és gondolataik vannak. Ha nem hallod meg a hangjukat, kénytelenek lesznek máshoz beszélni és az soha nem vezet jóhoz.
- Nem érezték a gondoskodásod
Bár az emberek fizetésért dolgoznak, az emberi faktor soha nem elhanyagolható. Ha nem támogatod őket érzelmileg és nem érzik a gondoskodásod, a fizetéstől függetlenül máshol fogják keresni azt.
- Nem voltál a valódi vezetőjük
Soha nem a biznisz, a termék, a projekt vagy a csapat bukik el – hanem a főnök. A vezetőség legjobb értékelése az, ha megnézzük, mi történik a távollétükben. Ha nem érzik az alkalmazottaid, hogy erős kézzel vezeted őket, nem fognak abba az irányba menni, amerre te szeretnéd.
- Nem foglalkoztál a fontosságukkal
Ha úgy teszel, mintha nem vennéd észre a tehetséges munkatársaid hozzájárulását a munkához, az arrogáns és nem őszinte viselkedés, ami nagyon gyorsan a távozásukhoz vezet.
- Nem növelted a felelősségüket
A megnövekedett munkaterhelést a legtöbben jól viselik, amennyiben arányosan nő a felelősségük is ezzel. Ha nem adsz nekik nagyobb szerepet, a munkájuk középszerűségbe süllyedhet vagy, ami még rosszabb, új terepet kereshetnek a kibontakozásukhoz.
- Nem figyeltél eléggé az ígéreteidre
Az ígéretek megszegése az alkalmazottaiddal szemben végzetes hiba. A bizalom egyszeri dolog és semmi nem ér annyit, mint a vezető, akit a munkatársai felelősségteljes, megbízható embernek tartanak.
